Leitsätze

1. Allgemeine Darstellung

Die Diakonie Münster ist das diakonische Unternehmen des Evangelischen Kirchenkreises Münster, das verschiedene Einzeldienste in einem gemeinsamen übergreifenden Auftrag verbindet. Die Diakonie Münster ist die Summe aller Einzeldienste einschließlich der Geschäftsstelle, dem Vorstand und der Verwaltung. Es ist ein eingetragener gemeinnütziger Verein und besteht seit 1945.

Die 26 Kirchengemeinden des Kirchenkreises Münster und der Kirchenkreis selbst sowie einige Einzelmitglieder sind die Mitglieder des Vereins.

2. Selbstverständnis

Die Diakonie Münster bezieht ihr Arbeitsverständnis aus dem diakonischen Auftrag der tätigen Nächstenliebe, besonders an den „geringsten Brüdern und Schwestern” (Matthäus 25). Diesen Auftrag begreift sie als Lebens- und Wesensäußerung der Evangelischen Kirche. Das ist eines der wichtigsten Mittel, Kirche sichtbar und erfahrbar zu machen.

Die Diakonie Münster erfüllt im Rahmen des Subsidiaritätsprinzips wesentliche soziale Aufgaben.

Die Diakonie Münster sieht sich ständig zur Formulierung und Artikulation von Standpunkten aufgefordert, in denen die Interessen von Klienten und Mitarbeitenden deutlich vertreten werden.

3. Ziele

Als Institution vertritt die Diakonie Münster die soziale Arbeit der Evangelischen Kirche vor Ort.

Die Grundsatzziele der Diakonie Münster: Wir wollen erreichen,

  1. dass Diakonie als Unternehmen den Auftrag des Evangelischen Kirchenkreises Münster für die Verwirklichung christlicher und sozialer Grundwerte im Sinne der Nächstenliebe wahrnimmt;
  2. dass wir anwaltlich für die berechtigten Interessen von Menschen eintreten, die Hilfe und Unterstützung benötigen;
  3. dass wir uns als Dienstgemeinschaft verstehen, in der alle Mitarbeitenden zur Erfüllung unseres Auftrages unterstützt und wertgeschätzt werden;
  4. dass wir durch verantwortliches und fachkompetentes wirtschaftliches Handeln eine solide Grundlage schaffen und so ein breites Hilfeangebot fördern;
  5. dass wir nach ökologischen Prinzipien arbeiten und damit unseren Beitrag zur Wahrung der Schöpfung leisten;
  6. dass wir rechtzeitig und angemessen im Sinne der uns anvertrauten Menschen die Veränderungen des sozialen Marktes berücksichtigen;
  7. dass wir kompetent und verlässlich für öffentliche Partner auftreten;
  8. dass wir unsere Angebote und Leistungen in der Öffentlichkeit professionell präsentieren;
  9. dass wir durch Qualitätsmanagement kontinuierlich an der Verbesserung und Weiterentwicklung zum Nutzen aller Beteiligten arbeiten und
  10. dass wir die Zukunft mit der visionären Kraft unseres Glaubens und unserer Fachkompetenz gestalten.

4. Aufgabenfelder

Die Tätigkeitsbereiche der Diakonie Münster sind vielfältig. Folgende Einrichtungen und Organe arbeiten derzeit unter ihrer Leitung:

  1. Ambulante Pflege
    • Diakoniestation
    • Kinder- und Jugendhäuser Blaukreuzwäldchen
  2. Seniorenwohnstifte
    • Handorfer Hof
    • Haus Simeon
    • Matthias-Claudius-Haus
    • Martin-Luther-Haus
  3. Kinder- und Jugend-, Familiendienste
    • Kinder- und Jugendhäuser Blaukreuzwäldchen
  4. Beratung und Bildung
    •  Beratungs- und BildungsCentrum
  5. Zentrale Organe
    • Verwaltungsrat
    • Vorstand

Die Einrichtungen arbeiten selbständig und in eigener inhaltlicher Verantwortung. Sie sind aufgefordert, ihre jeweiligen Vorstellungen und Ziele im Rahmen der Unternehmenskonzeption selbst zu formulieren und nach außen und auch gegenüber Mitarbeitenden deutlich zu vertreten.

Die Richtlinien und Arbeitsgrundsätze sowie der finanzielle und organisatorische Rahmen werden mit dem Vorstand abgestimmt.

In der Zusammenarbeit der Einrichtungen bietet Diakonie Münster einrichtungsübergreifende Hilfesysteme als ganzheitliches Angebot an.

Die Diakonie Münster sieht es ebenfalls als wichtige Aufgabe an, die Arbeit der anderen Diakonischen Werke und Vereine und die Aktivitäten auf Kirchenkreisebene zu koordinieren und die Zusammenarbeit zu fördern und abzustimmen. Zusätzlich zu der eigenen zukunftsorientierten Perspektivplanung sieht der Diakonie Münster e.V. es als notwendig an, für die verbundenen Einrichtungen eine interne wie externe Vernetzung der Arbeitsgebiete zu entwickeln.

5. Haupt- und Ehrenamtliche

Als großes soziales Unternehmen hat die Diakonie Münster eine besondere Verantwortung für seine Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Sie stellen das Potential und die Energie dar, die zur Erreichung seiner Ziele notwendig sind. Dafür stellt es die erforderlichen Mittel und Instrumente zur Verfügung.

Die Diakonie Münster fordert und fördert die fachliche Qualifikation seiner Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Es unterstützt Bestrebungen der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, ihre Bedürfnisse in Abstimmung mit den Aufgaben ihrer Einrichtung zu verfolgen.

Es gilt, eine interne Kommunikation zu sichern, die Transparenz, Kontrolle und Überprüfung sowie effektive Arbeit gewährleistet. Die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen haben die Zusicherung, dass ihre Arbeitsergebnisse, ihre Veränderungswünsche und Visionen wahrgenommen und wertgeschätzt werden.

5.1 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen

Sie sind aufgefordert, ihre Sicht der Arbeit und der Einrichtung in den entsprechenden Zusammenhängen und Situationen gegenüber Leitungsorganen zu verdeutlichen.

Die Diakonie Münster verpflichtet seine Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zur internen Klärung problematischer Situationen. Die
Gesamtdarstellung der Arbeit nach außen muss immer im Sinne der Ziele der Diakonie Münster erfolgen.

Als großes soziales Unternehmen hat die Diakonie Münster eine besondere Verantwortung für seine Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.

6. Qualitätsmanagement

Die Orientierung, die in dieser Konzeption formuliert ist, stellt die Grundlage für die Qualitätspolitik der diakonischen Arbeit dar. Das Qualitätsmanagement erfüllt zudem die gesetzlichen Anforderungen. Die Prinzipien des Grundgesetzes, die Verpflichtung zur Wirtschaftlichkeit sowie die grundsätzliche Orientierung an den Interessen der uns anvertrauten Menschen bilden den Hintergrund der Qualitätspolitik und der daraus abgeleiteten Qualitätsziele.

Als Leitfaden für das Qualitätsmanagement dient der Diakonie Münster das Bundesrahmenhandbuch „Diakonie-Siegel Pflege”.

7. Führungsprinzipien

Die Diakonie Münster ist ein kirchlich diakonisches Unternehmen, das mit den Methoden des modernen professionellen Managements geführt wird. Der Vorstand überlässt den einzelnen Einrichtungen den notwendigen und möglichen Freiraum zur Entwicklung und Erfüllung ihrer Aufgaben und ist sich dabei bewusst, dass die Vielfalt der Aufgabenstellung ein eindeutig formuliertes Selbstverständnis der einzelnen Einrichtungen unter Berücksichtigung der Grundsatzziele verlangt. Die Leiter und Leiterinnen der Einrichtungen übernehmen in verschiedenen Gremien gestaltende und beratende Funktionen. Der Vorstand kontrolliert und sichert die spezifischen Aufgaben und Interessen der Einrichtungen. Er ist gleichzeitig in der Funktion und Verantwortung, übergreifende Kommunikation und Information aufrechtzuerhalten. Der Vorstand überlässt im Sinne seines umfassenden Auftrages nicht nur die entsprechenden Freiräume, sondern fordert auch von seinen Einrichtungen die Erfüllung und Gestaltung ihrer Aufgaben in der Ausnutzung aller Möglichkeiten. Der Vorstand verpflichtet sich, sich in seinem Handeln an dieser Konzeption zu orientieren, die Grundsatzziele zu verfolgen und die Leitsätze zu vertreten.